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Blendschutz

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Dienstag, 30 November -0001 01:05

Trash ist Trend, auch in der Architektur, meint die Schweizer Architekturzeitschrift Archithese. Der Umgang mit billiger, minderwertiger Massenware, oft aus simpler Geldnot geboren, ist im wohlhabenden Westen eher als Gegenbewegung zur Luxusarchitektur zu verstehen. So haben kreative Köpfe, statt sich mit Parkettimitaten zufrieden zu geben, zuerst den Industrieparkett, ein billiges Abfallprodukt aus der Produktion von hochwertigem Holzparkett, als unkonventionelle Lösung für den Boden entdeckt. Aber auch Schalungsplatten aus Holz werden als Bodenbelag in Innenräumen ebenso eingesetzt wie einfache Pressspanplatten. Auch Blech ist ein billiger Werkstoff, mit dem architektonisch interessante Effekte erzielt werden können. Ob als Wandverkleidung, als Bodenbelag oder, wie es das Architekturbüro noncon:form gemacht hat, als mobiles Regal aus geformten Metallelementen, die in einem Modulsystem ganz nach Belieben ohne feste Schraubverbindungen zusammensteckbar sind, jederzeit demontiert und in anderer Zusammensetzung wieder aufgebaut werden können.
Der Verwendung einfacher und günstiger Materialien für die Innenraumgestaltung hat sich auch das Wiener Architektenteam Rataplan verschrieben. Beim Umbau des Geschäftslokals für ein Modebüro beispielsweise wird der Raum durch eine vertikale und eine horizontale perforierte Textilbahn neu definiert. Ziel der Architekten war es, einen dynamischen, frei fließenden Raum zu schaffen, wobei das textile Element zusätzlich Funktionen wie Sicht- und Blendschutz übernehmen kann. Vor allem aber lassen sich mit diesen Planen Stauräume, Teeküchen oder Archive erzeugen und so der Arbeitsbereich von den Nebenräumen trennen.

Großauftrag für ACP

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Dienstag, 30 November -0001 01:05

\"In ACP haben wir einen idealen Partner gefunden“, erklärt Susanne Riess-Passer, Generaldirektorin der Bausparkasse Wüstenrot. \"ACP als Rundum-Anbieter eignet sich perfekt für ein Unternehmen wie Wüstenrot. Der IT-Bereich ist bei uns ja sehr wichtig ist, da benötigen wir praktikable Lösungen.“

Der erste große Auftrag bestand im Rollout von 800 neuen IBM-PCs einschließlich Software-Installation, Kopieren der Daten und Rücknahme der Altgeräte. Das Projekt umfasste auch das Upgrade von 500 bestehenden PCs auf Windows XP, teilweise kamen neue Hauptspeicher und Festplatten hinzu. Der Rollout erfolgte an 140 Wüstenrot-Standorten in ganz österreich sollte sechs bis acht Wochen dauern - ACP schaffte es in nur fünf Wochen.

\"Dass wir das Vertrauen von Wüstenrot gewinnen konnten, ist ein großer Erfolg“, freut sich Stefan Csizy, Geschäftsführer der ACP Gruppe. \"Wir konnten glaubwürdig zeigen, dass wir gerade bei Rollouts über langjährige Erfahrung und die nötige Logistik verfügen.“

Folgeaufträge wurden bereits vereinbart: ACP liefert 500 Handhelds und versorgt Wüstenrot regelmäßig mit Notebooks, PCs, Monitoren, Druckern und sonstigem IT-Bedarf. Außerdem garantiert das Systemhaus einen Express-Service für die 141 Kfz-Zulassungsrechner von Wüstenrot: Sollte ein Computer ausfallen, steht ACP dafür gerade, dass die Störung binnen vier Stunden behoben ist. ACP besitzt Geschäftsstellen in allen Bundesländern und kann daher auch anspruchsvolle Services flächendeckend anbieten.

Im Test: Toshiba Tecra A3

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Dienstag, 30 November -0001 01:05

Das A3-Notebook der Tecra Serie ist auf die Bedürfnisse von Geschäftskunden in kleinen und mittleren Unternehmen zugeschnitten. Es bedient sich neuester Intel Centrino Mobiltechnologie und verbindet optimale Erweiterbarkeit und umfangreiche Kommunikationsmöglichkeiten in einem schlanken, stabilen Design.

Design und Ausstattung
Das Toshiba Tecra A3 richtet sich an professionelle Anwender mit hohen Ansprüchen. Außen silber, innen schwarz sieht es, trotz seiner Stabilität, schon auf den ersten Blick recht edel aus. Der 15-Zoll-Bildschirm bietet bei einer Auflösung von 1024x768 Pixel mit 16,7 Millionen Farben sehr scharfe Bilder, und bleibt auch bei Akkubetrieb relativ hell. Das 33,8 x 27,7 x 3,6 Zentimeter große Notebook bringt mit seinen ungefähr 2,7 Kilogramm allerdings einiges auf die Waage und ist deshalb nicht unbedingt für lange Reisen geeignet, da es leichtere Modelle gibt.
Die Tastatur erweist sich durch einen extrem leichten Anschlag als hervorragend. Die Abstände zwischen den Tasten sind genauso groß wie bei einer \"normalen“ Tastatur, die Finger schweben nur so darüber, was das Schreiben sehr erleichtert.

Das Gerät ist mit einem Intel Pentium M Prozessor 730 einer 60 GB Festplatte, einem DVD-Supermulti-Laufwerk und einem Arbeitsspeicher von 512 MB versehen, der allerdings auf 2048 MB aufgerüstet werden kann. Zusätzlich ist es mit einem integrierten und Wi-Fi-kompatiblen IEEE 802.11b/g-Modul ausgestattet, sodass man auch unterwegs online sein kann. Das darf bei einem heutigen Notebook allerdings nicht mehr fehlen.

Die Leistung des Li-Ionen Akkus reicht je nach Anwendung von 2,5 bis ungefähr 3,7 Stunden. Die mobile Nutzungsdauer kann mit dem optionalen Hochkapazitäts-Akku auf bis zu 5.5 Stunden verlängert werden, so dass einem arbeitsintensiven Einsatz fern des Stromnetzes nichts mehr im Wege steht.

Besonders erwähnenswert ist auch der 6-in1 Bridge Media Slot der SD Card, SmartMedia, Memory Stick, Memory Stick Pro, MultiMedia Card, xD-Picture Card unterstützt.

Für besseren Schutz und gute Verbindung
Das Tecra A3-Modell bindet sich in das EasyGuard-Konzept von Toshiba ein mit einem implementierten Schutz vor Virusattacken für verbesserte Daten- und Systemsicherheit. Ergänzend hat Toshiba ein eigenes PC-Diagnose-Tool hinzugefügt. Ferner gibt es Easy Fix-Komponenten für einen einfachen Wechsel von Hardware-Komponenten.
Mit der hauseigenen Konfigurationssoftware ConfigFree ist der Anwender in der Lage, schnell und komfortabel verfügbare WLAN Access-Points aufzufinden, ihre Einstellungen abzufragen und sich einfach einzuloggen. Zwei implementierte Antennen für einen verbesserten WLAN-Empfang runden die Ausstattung ab.

Tecra A3 im überblick
· Neuste Centrino-Technologie garantiert die hohe Leistung und lange Akkulaufzeit
· 3 x USB 2.0 Anschlüsse und i.LINK (IEEE 1394) ermöglichen die einfache Verbindung und eine schnelle Datenübertragung
· DVD-Supermulti-Brenner zur einfachen Datensicherung, Datenvervielfältigung und Multimedianutzung
· Schnelles Wireless LAN b/g
· Integriertes V.92 Daten-/ Faxmodem
· ConfigFree Software vereinfacht das Verwalten aller kabelbasierten und kabellosen Peripheriegeräte
· Toshiba EasyGuard ermöglicht erhöhte Datensicherheit, verbesserten Systemschutz und einfache Konnektivität

Fazit:
Das Tecra A3 ist ein leistungsfähiges Notebook für kleine und mittlere Unternehmen zu einem fairen Preis. Wer allerdings viel unterwegs ist, sollte doch eher zu einem leichteren Modell greifen.

Plus/Minus:
+ 6-in-1 Bridge Media Slot
+ Toshiba EasyGuard
+ Preis
- Gewicht

Präsentieren leicht gemacht....

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Dienstag, 30 November -0001 01:05

Die formschöne Fernbedienung soll über Plug & Play an allen PCs oder Notebooks mit USB-Anschluss ab Windows 98SE sowie ab Mac OS 9 einsatzbereit sein. Sie ist sehr leicht und passt perfekt in die Handfläche. Die Tasten sowie der eingebaute Laser-Pointer, der eine Reichweite bis zu 100 Meter bietet, lassen sich laut Hersteller einfach mit den Fingerspitzen bedienen.
Die Wireless Fernbedienung ist klein und handlich. Hiermit kann man sich bei Präsentationen frei im Raum bewegen und die Darstellung interessanter gestalten.

Der kabellose USB-Empfänger soll sicher in der universellen Fernbedienung verstaut werden können. So schaltet sich die Steuerung automatisch ab und verbraucht auch keine Batterie, selbst wenn die Steuerung in der Notebooktasche gedrückt wird.

Die kompakte und praktische Fernbedienung kostet 54,90 Euro und ist ab sofort im Handel erhältlich.

Isover neu geführt

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Dienstag, 30 November -0001 01:05

Der ehemalige Generaldirektor, André Babeanu, ging Anfang Jänner 2005 nach der Eingliederung von Isover Austria und Slowenien in die Region Central Europe nach China, um dort neue Aufgaben für den Konzern wahrzunehmen. Die Führung wurde seither interimistisch von einem vierköpfigen Management-Komitee, dem auch Werner Hansmann angehörte, wahrgenommen. Hansmann ist auch weiter für die Vertriebsdirektion bei Isover zuständig.

Süßer Sieg

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Dienstag, 30 November -0001 01:05

Nach zwie Tagen Beratung in der Jury stand fest, wer den Linzer Science Park - die Erweiterung des Campus der Johannes Kepler Universität Linz - bauen wird. Das Wiener Büro »caramel architekten zt GmbH«, bestehend aus den drei Architekten Günther Katherl, Martin Haller und Ulrich Aspetsberger, setzte sich unter vierzig EU-weit eingereichten Projekten durch. Kriterien für die Beurteilung durch die Jury waren neben der architektonischen und städtebaulichen Lösung auf dem ca. 60.000 Quadratmeter umfassenden Areal der funktionale wie auch ökonomische Aspekt des Projekts. Die aktuelle Kostenschätzung für die Campuserweiterung liegt bei rund 18 Millionen Euro. Die Vorfinanzierung erfolgt durch die Bundesimmobiliengesellschaft mbH. (BIG) als Bauherr. Die Johannes Kepler Universität wird den Bau refinanzieren, wobei ein Teil der Kosten durch den Wegfall der Außenanmietungen, u.a. für den bislang im Gelände der voestalpine untergebrachten Fachbereich Mechatronik, erwirtschaftet werden kann. Im Herbst 2005 soll der baureife Plan des Architektenbüros Caramel vorliegen. Der Spatenstich für den ersten von insgesamt vier Gebäudekomplexen wird für Ende des ersten Quartals 2006 erwartet. Im Endausbau soll der Science Park auf ca. 48.000 Quadratmeter Grundfläche ausgebaut werden.

Alpine mit Botschaft

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Es gab Zeiten, in denen der Salzburger Bauriese Alpine Journalisten fast scheute wie der Teufel das Weihwasser. Einen deftigen Skandal und viel schlechte Presse später leistet sich das kurzfristig zur Nummer zwei der heimischen Bauindustrie aufgerückte Unternehmen jetzt sogar eine PR-Agentur. Geläutert überbringt die Alpine also die frohe Botschaft: Die Bauleistung ist innerhalb von vier Jahren um mehr als 110 Prozent gestiegen. Der Umsatz betrug 2004 1912 Millionen Euro, das Betriebsergebnis stieg um 24 Prozent auf 62,5 Millionen Euro. Die Umsatzredite konnte innerhalb eines Jahres von 2,7 auf 3,3 Prozent hochgeschraubt werden. Deutlich gestiegen ist die Bauleistung pro Mitarbeiter, die von 224.000 Euro auf 235.000 Euro gesteigert wurde. Dietmar Aluta-Oltyan ist zufrieden und betont, dass der Umsatzzuwachs fast ausschließlich durch organisches Wachstum erzielt wurde. Aluta erwartet 2005 vermehrt Auslandsaufträge. Besonders die Investitionstätigkeiten im Infrastrukturbereich in den neuen EU-Staaten und in den Beitritts- und Reformstaaten Süd- und Osteuropas sollten weiterhin Wachstum garantieren. In der Alpine sind insgesamt 8146 Mitarbeiter beschäftigt.

Vorbildlicher Schiller

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Dienstag, 30 November -0001 01:05

Als Begründung wird seine vorbildliche Haltung gegenüber Ziviltechnikern und seine konstruktive Lösungsorientiertheit bei Bauproblemen genannt. Zu seinen Leistungen zählt das vereinfachte Baubewilligungsverfahren, die Auslagerung von Aufgaben der Behörde an einen Prüfingenieur, das Aufzugsgesetz oder das Kleingartengesetz.

Tegova-Präsident Metzger

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Dienstag, 30 November -0001 01:05

Vorrangiges Thema für Metzger ist die Weiterentwicklung des europäischen Immobilienbewertungsstandards (»blue book«). Als weitere Schwerpunkte nennt Metzger die Zertifizierung von Sachverständigen nach internationalen Standards, die Ausbildung von Immobiliensachverständigen, Ratingverfahren und ein Corporate-Governance-Kodex. Gemeinsam mit öffentlichen Stellen, wie der Finanzmarktaufsicht der Börsen, sollen Maßnahmen zur Erhöhung von Mindeststandards der Immobilienbewertung zum Schutz von Investoren und Kleinanlegern und diesbezügliche europäische Standards und Normen entwickelt werden.

Neue WLAN-Frequenzen

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Dienstag, 30 November -0001 01:05

Die EU-Kommission hat die Freigabe von weiteren Frequenzen für den Betrieb von WLAN-Netzwerken beschlossen. Ziel ist es die Verbreitung von drahtlosem Internetzugang voranzutreiben und jene zu unterstützen, die derzeit noch über keine Netzanbindung verfügen. Derzeit nutzen 120 Mio. User drahtloses Internet. Analysten schätzen, dass der Markt für Funknetze in den nächsten drei Jahren auf 500 Mio. Nutzer anwachsen könnte. Damit wäre WLAN ebenso beliebt wie die Mobiltelefonie.

Konkret wurden per Entscheid zwei Frequenzbänder (5150-5350 MHz und 5470-5725 MHz) für drahtlose Internet-Zugangssysteme freigegeben. Die Mitgliedstaaten haben die Vorgabe bis 31. Oktober 2005 umzusetzen.

\"Schnelle elektronische Kommunikationsnetze sind unabdingbar für Europas Wettbewerbsfähigkeit. Für ihre Einführung ist vor allem ein günstiges Regelungsumfeld nötig\", erklärte Viviane Reding, die EU-Kommissarin für Informationsgesellschaft und Medien. Mit dieser Entscheidung werde die europäische Industrie unterstützt und angeregt neue innovative Dienste wie Voice over IP (VoIP) im europäischen Binnenmarkt anzubieten. Diese weitere öffnung des Marktes soll die entsprechenden Geräte für den Endkunden billiger machen und der wachsenden übernutzung der bereits zu diesem Zweck verwendeten Frequenzen begegnen, hieß es in einer Aussendung.

Der Entschluss ist Teil der Initiative \"i2010: Europäische Informationsgesellschaft 2010\" . Diese soll Wachstum und Beschäftigung in der Informationsgesellschaft und der Medienindustrie zu fördern. \"Zur Erhöhung der Investitionen in diesem viel versprechenden Wirtschaftssektor müssen wir einen abgestimmten Rechtsrahmen für die digitale Wirtschaft Europas schaffen, der marktorientiert, flexibel und zukunftsfähig ist\", erläutert die Kommissarin. Neben der Schaffung des rechtlichen Rahmens für den Sektor sollen auch die Forschungsausgaben erhöht werden.

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Im Test: IBM Thinkpad T42

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Dienstag, 30 November -0001 01:05

Das Design der Thinkpad Reihe von IBM ist klassisch und schlicht, seit dem Bestehen der Thinkpads (1992) hat es sich kaum geändert. Das schnörkellose Layout des Notebooks ist sehr funktional und verzichtet auf diverse Spielerein.
Das Notebook ist kaum hörbar, der Lüfter dreht nur unter Volllast permanent, aber trotzdem kaum hörbar.
Das Modell hat einen 15-Zoll-Display mit einem Gewicht von ungefähr 2,60 Kilogramm. Wie bei allen IBM-Modellen sind die Metallscharniere, die den Deckel des T42 mit dem Gehäuse verbinden, sehr stabil und für den täglichen Einsatz gut geeignet. Wie stabil die Scharniere sind zeigt sich daran, dass man das Notebook ohne Probleme am Display hochheben kann, dabei hält das Display den Winkel bei, welcher zuvor schon bestand.

Technik:
IBM bietet das Thinkpad T42 mit einer 40 GB und 80 GB Festplattengröße..
Ein großer Kritikpunkt an üblichen Notebooks ist oftmals das Display, hier hat IBM vorgesorgt. Man verbaute ein schnelles IPS Panel welches im Vergleich mit diversen 17“ und 19“ TFT sehr gut dasteht, vor allem ist das Display relativ Winkel unabhängig, und man kann ohne Probleme mit mehreren Leuten auf den Monitor schauen z.B. bei einer Präsentation oder als DVD Abspielgerät. Auch das Arbeiten im Freien stellt keine Probleme dar. Allerdings ist das Display etwas zu dunkel.

Interessant sind auch diverse im Thinkpad verbaute Sicherheitsfeatures gegen Datenverluste. So ist die Festplatte von einer Art Airbag umgeben welcher die Festplatte bei einem Sturz des Notebooks schützt. Ein Fingerabdrucksensor bewahrt vor fremden Augen. Eine weitere Funktion um die HDD vor Datenverlusten zu schützen besteht aus der Zusammenarbeit zwischen einem Erschütterungssensor und einer Software, bei zu starken Erschütterungen greift die Software ein und parkt die Suchköpfe in einer Position welche die Platter der Festplatte vor einer Beschädigung schützt.

Ausstattung:
Die Ausstattung des T42 ist nahezu komplett, es fehlen allerdings einige Schnittstellen. Der Wegfall einer seriellen Schnittstelle und des PS2 Ports wären noch zu verschmerzen, allerdings sind auch nur 2 USB Schnittstellen und kein FireWire vorhanden.

Ein häufiger Schwachpunkt bei Notebooks ist, dass die Tastatur nachgibt, dies ist beim IBM Thinkpad T42 nicht festzustellen, die Tastatur des Thinkpads ist hervorragend und höchstens mit einer teuren Desktop-Tastatur vergleichbar. Sie bietet im vorderen Bereich ausreichend Platz zum Abstützen der Handballen. Es gibt ein Touchpad und ein Zeigegerät in der Mitte der Tastatur. Angenehm aufgefallen sind auch die einfach zu bedienenden Knöpfe oberhalb der Tastatur, einschließlich Lautstärkeregelung und Access IBM-Taste, die zum Direktaufruf von Informationen zu Support und Problembehandlung dient. Es fehlen jedoch Windows spezifische Tasten und an der Stelle wo üblicherweise die [Ctrl]-Taste sitzt, ist eine [Fn]-Taste platziert, diese Layoutanpassungen erfordern ein wenig Umgewöhnungszeit, sind jedoch nicht gravierend. Ansonsten sind die Tasten in Standardgröße und für Vielschreiber gut geeignet.
Das IBM Thinkpad T42 wird mit Windows XP Professional ausgeliefert. Allerdings unterstützt IBM auch andere Betriebssysteme. Die Software des Thinkpad T42 umfasst Intervideo Win DVD Creator und Norton Antivirus 2004. Außerdem wird das Thinkpad T42 mit IBMs neuer Rescue & Recovery-Plattform geliefert, einem zweiten Betriebssystem, das die Wiederherstellung von Daten auf dem Festplattenlaufwerk sowie Zugriff auf das Internet sogar dann ermöglicht, wenn das primäre Betriebssystem nicht startet.

Akku:
Die Akkulaufzeit des Notebooks hält nicht, was man sich von so einem Notebook erwartet. sich im Rahmen des zu erwartenden, im normalen Betrieb, z.B. beim Verfassen eines Word-Dokuments hält der im Notebook verbaute Akku ca. 4 Stunden und 10 Minuten, unter Volllast beträgt die Akkulaufzeit aber lediglich noch ungefähr 2 ½ Stunden.Für Leute welche eine längere Laufzeit benötigen gibt es auch noch einen Hochkapazitäts-Akku welcher das Notebook ca. 6 Stunden am Leben hält.

Fazit:
:Das altmodische, klassische Design des T42 verbirgt modernste Technik welche hervorragend verarbeitet ist. Langes Arbeiten oder auch eine LAN Party sollte man damit ohne Probleme bestreiten können. Alles in allem ist das T42 von IBM ein guter Allrounder, es gibt sicher leistungsstärkere oder leichtere Notebooks, das Thinkpad geht einige Kompromisse ein, bietet reichlich Leistung und dies bei einem annehmbaren Gewicht von 2,6 Kilogramm und relativ geringen äußeren Abmessungen. Ein Profi-Notebook, das auch im privaten Bereich seine Fans finden wird.Der Preis ist hier natürlich ein Streitpunkt, mit einem Grundpreis von über 2.500 Euro ist das Thinkpad wahrlich ein luxuriöses Stück Hardware.

Plus/Minus:
+ vielfältige Sicherheitsoptionen inklusive Fingerabdruckscanner und Festplattenschutz
+ extrem stabiles IBM-Design
+ gute Leistung
- kein Firewire
- Akkulaufzeit nur mittelmäßig
- Dunkles Display

Die Macht der Worte

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Dienstag, 30 November -0001 01:05

\"Darf´s ein bisschen elitär sein“, fragte sich österreichs Aushängeforscher Anton Zeilinger und regte den Bau einer Spitzenforschungseinrichtung in österreich an. Die anfängliche Skepsis wich bald einer Aufbruchstimmung. Der Standort österreich könnte aufgewertet werden und hochtalentierte Studenten wären nach Beendigung ihres Studiums nicht gezwungen, für weiter führende Forschung ins Ausland zu gehen. Der viel zitierte Brain Drain von österreichs klügsten Köpfen könnte vermieden werden. Eine positive Entwicklung schien in Gang zu kommen - bis Zeilinger die wenig durchdachte Idee hatte, der Einrichtung den Begriff der Elite-Uni umzuhängen. Aus der sachlichen Diskussion wurde ein parteipolitisch und ideologisch dominierter Disput. Dass der Begriff der Elite ideologisch besetzt ist und zwangsläufig - negative - Reaktionen hervorrufen würde, hätte auch als bekannt angenommen werden dürfen. Auch die Reaktionen auf den Wortteil Uni können nicht als unvorhersehbar eingestuft werden: \"Keine Konkurrenz den öffentlichen Universitäten durch Universitäten für die Elite“, war die nachvollziehbare Sorge der Opposition. Dass die von Zeilinger angedachte Forschungseinrichtung keine Universität im herkömmlichen Sinn sein, sondern der Post-Doc-Ausbildung und -forschung dienen soll, trat in den Hintergrund. Eine ebenso unnötige wie leicht vermeidbare Entwicklung. Nicht umsonst geht es in den meisten universitären Einführungsvorlesungen - ob nun für Eliten oder nicht - um Begriffsdefinitionen. Schließlich ist es nicht unwichtig, dass alle Beteiligten wissen, worüber gesprochen wird. Wäre von Anfang an die Rede von einem \"Austrian Institute for Advanced Science and Technology“ gewesen, hätten zahlreiche Auseinandersetzungen verhindert werden können. So aber wurde die große Chance eines überparteilichen Konsens leichtfertig vertan, denn eines ist klar: Unterschätze niemals die Macht der Worte.

Hürden für Mobile Security

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Dienstag, 30 November -0001 01:05

Zwei Drittel der österreichischen Unternehmen haben bereits mobile IT-Lösungen im Einsatz. Eine steigende Produktivität und die bessere Nutzung der IT-Infrastruktur sind die wichtigsten Antriebsfaktoren fürs bewegliche Office, sagen Marktpropheten wie IDC. In österreich hat die Wiener Prophetenniederlassung brandaktuelle Zahlen parat: Bereits 58 Prozent der Klein- und Mittelbetriebe (KMU) und 69 Prozent der Großunternehmen haben Mobillösungen für Notebook, Organizer oder Smartphone implementiert. Sind die Beweggründe für die Erweiterung des Unternehmensnetzes auf portable Endgeräte ausgesprochen vielfältig, gibt es bei den Faktoren, die den Unternehmern die Mobilität ihrer Mitarbeiter verleiden, einen glasklaren Schuldigen.

Auf der Suche nach Kommerz

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Von Stefan Pattis

Internetdienstleister wie MySpace.com und YouTube.com werden von der Wirtschaftspresse als Zeichen dafür genommen, dass es mit der Netzökonomie wieder aufwärts geht. Letztens wurden wieder Summen gezahlt, die an die späten Neunziger Jahre gemahnen. Allerdings wähnten sich manche Kritiker auch durch die mangelnden Gewinnkonzepte in den Zeiten der Internetblase. Die Dienste können zwar eine Unmenge von Anwendern im werberelevanten Bereich vorweisen (siehe Kasten); die Zielgruppe, großteils aus dem Segment der Unterzwanzigjährigen, reagiert auf kostenpflichtige Angebote und zu viel Werbung freilich allergisch.

YouTube: Ersatz für Banner-Werbung. Nun scheint sich das Dickicht zu lichten: YouTube hat letztens den Treasurer und Vice Senior President von Yahoo.com, Gideon Yu, abgeworben. Er soll helfen, die enormen Nutzerzahlen in Gewinne umzusetzen; Charlene Li vom Technologie- und Marktforschungsinstitut Forrester Research nimmt an, dies würde primär über Videowerbung geschehen. Klassisches Internet-Advertising durch Werbebanner sei am Ende; vielmehr liege die Zukunft in Werbevideos, die der Kunde selbst herunterlädt.

Als Beispiel nennt Li den Hype um die \"Mentos-Cola-Fontänen“: die auf YouTube mehrfach vorgestellte Tatsache, dass Mentos-Bonbons, die man in Colaflaschen wirft, zu meterhohen Colafontänen führen, hatte es bis in die Schlagzeilen des Boulevards gebracht. Neben klassischem Guerilla-Marketing, für das YouTube prädestiniert scheint, sind jedoch auch gut gemachte klassische Kampagnen interessant genug, um den Internetsurfer zu einem freiwilligen Klick auf Werbung zu bewegen. Beispiel hierfür sind die aktuellen Werbespots des Computer-Herstellers Hewlett-Packard, die auf bekannte Hip-Hop-Künstler setzen. Für die Verbreitung sorgen die Internetnutzer selbst.Das Wall Street Journal sieht in der Abwerbung von Yu freilich erst den Auftakt zu einem Reigen von weiteren Akquisen und Kooperationen.

MySpace: Der bessere Musikshop? Auch bei MySpace wird daran gearbeitet, die Nutzerzahlen zu monetarisieren: Das Portal, welches von Millionen meist jugendlicher Anwender zur Selbstdarstellung genutzt wird, geht unter die Musikhändler. Bislang wird der Markt mit über 70 Prozent Marktanteil klar von Apples iTunes dominiert; Microsoft will in Kooperation mit dem Musiksender MTV nachziehen. Die Verkaufsplattform Urge.com wird in den Mediaplayer 11, der mit Windows Vista kommt, fix eingebaut sein.

Während die Musikindustrie selbst dem Online-Handel immer noch argwöhnisch gegenübersteht - immer wieder gibt es Streitigkeiten in Hinsicht auf den angemessenen Verkaufspreis -, kündigt MySpace an, man wolle \"einer der größten Online-Musikhändler“ werden. Unrealistisch ist dies nicht: die \"Marke“ ist bereits etabliert, die potenziellen Kunden sind vorhanden. Zudem macht ein nicht unbeträchtlicher Teil der Anwender selbst Musik und könnte gewillt sein, sich über MySpace ein paar Dollars dazuzuverdienen. Die Anbieter sollen den Preis für den Download selbst bestimmen können, MySpace will knapp 50 Cents pro Lied einbehalten.

Mit an Bord ist einer der Pioniere des Filesharings, Shawn Fanning, der 1998 mit seiner Online-Tauschbörse Napster die Musikindustrie in arge Bedrängnis gebracht hatte. Seine neue Firma Snocap soll die Transaktionen für den Musikverkauf auf MySpace abwickeln.

Ginge das Konzept auf, wäre MySpace mit einem Schlag wohl tatsächlich einer der größten Anbieter von Online-Musik - und bei weitem der größte im Bereich \"Independent Music“, also von Künstlern ohne regulären Plattenvertrag. Die großen Musikfirmen zögern freilich noch: obwohl Künstler wie Madonna auf der Seite ebenfalls vertreten sind, steht einer Kooperation die Tatsache im Wege, dass MySpace seine Musikstücke ohne Kopierschutz und DRM vertreiben will. Es bleibt abzuwarten, ob erste Erfolge des Geschäftsmodells die großen Konzerne dazu bewegen können, ihre von den Kunden ohnehin sehr kontroversiell diskutierten Kopierschutzmechanismen aufzugeben.

Durchdachtere Konzepte als beim ersten Mal. Es tut sich was im Web 2.0. Das \"2.0“ im Namen ist auch in kommerzieller Hinsicht durchaus als gerechtfertigt anzusehen. Fehler der späten Neunziger will man nicht wiederholen. Auch wenn heute wiederum ein bestimmter Hype-Faktor mitspielt, scheinen die Protagonisten dazugelernt zu haben, die Businesspläne scheinen solider. Auch wenn die genannten Beispiele nur erste Anzeichen einer Konsolidierung sind: umzudrehen ist der Trend wohl nicht mehr.

Der Community-Effekt
Die Anbieter des so genannten Web 2.0 bieten an sich nichts Bahnbrechendes: Auf MySpace können Anwender eigene Seiten erstellen, mit Interessen, Bildern und Musik garnieren und Freunde - MySpace-User mit ähnlichen Interessen - definieren. YouTube gestattet es den Anwendern, kurze Filmchen online zu stellen; diese können dann von anderen Benutzern angesehen oder direkt in ihre eigenen Webseiten eingebunden werden. Die Angebote auf YouTube reichen von Guerilla-Marketing-Werbeclips bis hin zu selbst gedrehten Trickfilmen.
Gemein ist den beiden Diensten die enorm hohe Zahl von meist jugendlichen, also werberelevanten Anwendern und eine Community-Stuktur, welche als hervorragender Multiplikator für aktuelle Trends wirken kann: \"coole“ Inhalte sprechen sich herum, es kommt zu regelrechten Hypes um bestimmte Filmchen, Lieder oder Webseiten. Die Salzburger Werbeagentur brainpool media hatte eine Persiflage auf den umstrittenen Kopfstoß Zinedin Zidanes beim Finale der Fußball-WM gedreht und auf YouTube veröffentlicht. Innerhalb weniger Tage war das Video mehrere Millionen mal abgerufen worden - mittlerweile gibt es bereits mehrere Nachahmer.

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