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Windkraft im Eck

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• Dienstag, 30 November -0001 01:05

Damit werden 550.000 Haushalte oder drei Prozent des Gesamtstrombedarfs abgedeckt. So weit die gute Nachricht, die die IG Windkraft in einer Zwischenbilanz melden kann. Die schlechte Botschaft aus Sicht der Windmühler: Es werden kaum noch neue Anlagen hinzukommen, da die Errichtungsfrist für Anlagen nach dem alten ökostromgesetz abgelaufen ist. »Das neue ökostromgesetz beschränkt den künftigen Ausbau drastisch«, wie Stefan Hantsch, Geschäftsführer der IG Windkraft, ausführt. Die Fördermittel für »sonstige ökostromanlagen«, unter welche die Windkraft fällt, sind für den Zeitraum 2007 bis 2011 mit 17 Millionen Euro gedeckelt. Dreißig Prozent davon stehen für Windkraft zur Verfügung. »Wir brauchen eine neuerliche Novelle des ökostromgesetzes«, meint Hantsch. Weil das ein frommer Wunsch ist, dessen Realisierung derzeit wohl nicht machbar ist, fordert die IG Windkraft wenigstens Einspeisetarife auf Europaniveau. Darüber wird derzeit gerade verhandelt, der Vorschlag der E-Control für Windkraft liegt bei 7,05 Cent pro Kilowattstunde. »Untragbar«, wie Hantsch meint. Tatsächlich liegt österreich damit im europäischen Vergleich am unteren Ende. In Deutschland und Frankreich kriegen die Betreiber 8,36 bzw. 8,38 Cent, in Tschechien 8,60, in Ungarn 9,20 pro kWh. »Wenn österreich den eingeschlagenen Weg weiterverfolgt, sinkt der Anteil an Erneuerbaren an der Gesamtstromproduktion weiter ab«, ärgert sich Hantsch. Er findet es untragbar, dass in österreich für die Förderung bestehender und neuer Kraft-Wärme-Kopplungsanlagen künftig 200 Millionen an Fördergeld bereitgestellt werden. Auch der Umstand, dass die mittlere Wasserkraft von 2006 bis 2010 mit fünfzig Millionen Förderung bedient wird, findet er bedenklich. Seine Befürchtung: »Wenn die geplanten 2000-MW-Gaskraftwerke tatsächlich kommen, steigt der Gasverbrauch österreichs um ein Drittel.« Auch an der Verteilung der Lasten von ökostrom hat Hantsch etwas auszusetzen. »Die Großindustrie zahlt künftig 71 Prozent weniger, das kriegen die Haushalte aufgebrummt«, erklärt er.

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Wind und Wasser

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• Dienstag, 30 November -0001 01:05

Die WEB Windenergie AG ging kürzlich als Bestbieter für das Kleinwasserkraftwerkes Imst hervor. Stimmt der Gläubigerausschuss zu, kauft die WEB somit ihr zweites Kleinwasserkraftwerk. Das erste Engagement steht in Neubruck an der Erlauf, wo die Windfraktion seit einem Jahr das Sagen hat und die Effizienz der Turbinen um 17 Prozent heben will. Auch die Firma ökostrom AG will sich aufgrund der regulatorischen Windflaute hierzulande verstärkt im Segment Kleinwasserkraft engagieren. »Interessant sind für uns Projekte ab einer Leistung von einem Megawatt«, erklärt Peter Molnar, Geschäftsführer der oekostrom Vertriebs GmbH. Derzeit seien einige Projekte in Ausarbeitung. Molnar möchte die Kraftwerke mit Partnern realisieren, weil damit entscheidende Fragen wie die zu Grundstückseigentum und Wasserrecht vorab geklärt sind. In Tirol engagiert sich die oekostrom AG derzeit nicht. »Wir tun das nur, wenn die Anlage ökologisch verträglich ist und akzeptiert wird«, erklärt er. Dies sei in Tirol wegen der hohen Tourismusdichte nicht einfach. Ein erstes Kleinwasserkraftprojekt hat auch die oekostrom AG schon realisiert. Gemeinsam mit der Energieversorgung Stift Admont betreibt sie das Kleinwasserkraftwerk Triebentalbach. Das Kraftwerk hat eine Leistung von 1,8 MW und liefert pro Jahr rund acht Millionen Kilowattstunden Strom. Die Gesamtinvestition für den Bau des Kraftwerkes betrug fünf Millionen Euro. An Geld fehlt es der oekostrom AG derzeit nicht. Sie hat erst im Mai mittels Kapitalerhöhung (1,4 Mio.) ihre Marktkapitalisierung auf 10,6 Millionen erhöht. Eine weitere Erhöhung des Kapitals in gleicher Höhe wird bereits vorbereitet. Die Mittel sollen in Windparks in Ungarn und Tschechien sowie in Kleinwasserkraft fließen. Um den ökostrom auch adäquat zu verkaufen, plant die oekostrom ein Pooling von Naturstrom. Dabei sollen diverse Betreiber von Kleinkraftwerken ihren Strom in einen Pool einbringen. Zweck der übung: Größere Mengen ließen sich auf dem europäischen Markt unterbringen. Geplanter Start ist 2007.

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Magische 13

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• Dienstag, 30 November -0001 01:05

Damit soll der Konzern überschaubar und steuerbar bleiben, wie Generaldirektor Leo Windtner betont. Neben der Separierung der Sparten Abfall und Wasser will Windtner auch beim Thema Unbundling noch ein Schäuferl nachlegen. Derzeit denkt man über vier Gesellschaften allein im Stromgeschäft nach. Die Netzgesellschaft soll in Betrieb und Services gespalten werden, zudem soll sich eine GmbH um die Erzeugung, eine weitere um den Vertrieb kümmern. Ob man zudem eine vertriebsmäßige Trennung zwischen Großkunden und Haushaltskunden vornimmt, hänge von den derzeit laufenden Gesprächen ab. Bekanntlich wollte die Energie AG noch vor dem Sommer entscheiden, ob eine Kooperation mit der Tiwag denkbar ist. »Da braucht es sicher noch Gespräche zwischen den Eigentümervertretern«, gibt Windtner einen Hinweis darauf, dass es auch noch ein bisschen länger dauern könnte. Zusätzlich werden Verhandlungen mit Finanzinvestoren geführt und Börsepläne geschmiedet.

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»Ich tue, was mir Spaß macht«

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• Dienstag, 30 November -0001 01:05

Die 24-Stunden-Tage sind jetzt allerdings vorbei. Maximal vier Stunden verordnet er sich. »Wenn ich weg will, nehme ich mir alle Freiheiten.« Die 100-Kilo-Marke hat er nie erreicht, darauf legt Thomas Mus­ter Wert. Immerhin 99 waren es aber schon, und das Foto, als er auf dem Golfplatz einen recht stattlichen »Airbag« vor sich herschob, ging in die Geschichte des Fotojournalismus ein. Nach seinem Rücktritt vom Tennissport und langen Jahren der bisher nicht gekannten Form der persönlichen Kasteiung bis zur (fast) völligen Aufgabe, trieb er das Sich-Hängen-Lassen auf die Spitze. Einfach raus aus dem engen Korsett von Terminen, Trainings und Interviews. Rauchen, kein Sport, essen, worauf man Lust hat, die Nacht zum Tag machen. Die Schmerzen in der Früh nach dem Aufstehen, die das Training der Muster-Maschine aufzwang, wichen den Spuren des Fun-Lebens. »Das ist mein Problem. Ich muss alles Vollgas machen.«
über die Sache ist längst das Gras des Golfplatz-Greens gewachsen. Inzwischen ist die ehemalige Nummer eins wieder voll fit. Der übergang vom Sportler zum Wirtschaftsmann ist vollzogen. Mit Lifestyle-Produkten wie Wasser, Wein und T-Shirts will sich Muster erneut gegen die Unkenrufe durchsetzen. Der Prophezeiung, dass er als »Straßenkramperl« mit oranger Montur Papier aufsammeln würde, hat er entgegengearbeitet. In Maßen - für seine Firma wendet er jetzt pro Tag drei bis vier Stunden auf, der Rest ist Vermögensverwaltung, Wirtschaftsnews lesen, sich informieren. »Ich bin nicht mehr der Sklave meines Handys und E-Mails. Sicher, am Anfang gab es auch 15-, 16-Stunden-Tage.« Nur so lange, bis die Firmenstrukturen etabliert waren, bis seine Mitarbeiter Eigenverantwortung übernahmen. »Im Sport ist gesunder Egoismus nicht schlecht, weil man ganz allein für den Erfolg verantwortlich ist. In der Wirtschaft musst du anderen Menschen vertrauen und delegieren.«
Auffressen lässt sich Muster von seinem Job nicht mehr. »Das ist mein Vorteil. Ich habe mit 15 einen vollen Job gehabt und bin dafür mit 32 bereits wieder in Pension gegangen.« Neben seinen Firmenaktivitäten steht noch der Pos­ten als Daviscupkapitän auf dem Programm und Tennis spielt er wieder auf der Champions Tour. Der gelbe Filzball bringt nach wie vor am meisten Geld ein. Für seine Firma muss er zwar nichts investieren, große Gewinne sind allerdings noch Zukunftsmusik. »Bis man beim Wein etwas verdient, muss man mit zehn bis 15 Jahren rechnen, Wasser ist ein Groschengeschäft und die T-Shirts will ich über das Internet noch besser vertreiben.« Muster setzt auf Exklusivität. »Ich bin nicht bereit, großen Sportartikelhändlern Wahnsinnspreise zu bezahlen, nur damit man in ihren Geschäften gelistet ist.« An einer Erweiterung der Produktpalette wird bereits getüftelt. Nächstes Jahr kommt eine Sonnenbrillenkollektion auf den Markt.

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