Smarte Belohnung

Jedes Bonussystem hat direkte Auswirkungen auf die Mitarbeitermotivation und die Produktivität in einem Unternehmen. Die Einführung von Bonussystemen bringt meist einen Motivationsschub, die Produktivität lässt aber wieder nach, sobald alle Ziele für die Erreichung einer Prämienstufe erreicht sind. Um diesem Teufelskreis zu entkommen hat actinium consulting eine Software entwickelt, die alle wichtigen Parameter eines Prämiensystems abbildet und dynamisch der Entwicklung des Unternehmens anpasst - das \"Efficiency Bonus System (EBS)\".

\"Auf Softwarebasis kann die Komplexität des Prämiensystems laufend gesteigert werden, dabei ist jedoch darauf zu achten, dass es für jeden Mitarbeiter verständlich und transparent bleibt. Nur so ist die Akzeptanz des Systems in allen Unternehmensebenen sicher zu stellen\", erklärt actinium-Geschäftsführer Gregor Zeiler. Damit ein Prämiensystem auf allen Unternehmensebenen und von allen Mitarbeitern akzeptiert wird, müssen die Kennzahlen durchgängig herunter gebrochen werden. Zeiler präzisiert: \"Jeder Mitarbeiter muss wissen, dass seine Arbeit durchschlagend wirksam wird.\"

EBS liefert allen Abteilungen wöchtliche Reports, so dass jeder Mitarbeiter zeitnah die Ergebnisse seiner Arbeit sieht. Damit weiß der Mitarbeiter immer, was er geleistet hat und was er dafür bekommt. Einmal monatlich schickt die Applikation die exakten Prämienbeträge an die Lohnverrechnung, wo mit einer entsprechenden Schnittstelle der Gesamtlohn aus Basislohn und Prämienanteil berechnet wird. Das Management bekommt Zeiler zufolge ein Instrumentarium in die Hand, mit dem langfristig Business-Excellence entwickelt werden kann, \"ohne jeden Modetrend im Management mitzumachen\". \"Manche Manager glauben, sie finden das Heil alleine in Optimierungsmethoden wie Kaizen, KVP (Kontinuierliche-Verbesserungs-Prozesse) oder Six Sigma und übersehen dabei, dass parallel im Unternehmen ein Entlohnungssystem läuft, das ganz andere Effekte prämiert. Die große Herausforderung liegt darin, beide Komponenten synchron zu halten! Das Bonussytem darf nicht als Parallelaktion im Unternehmen laufen, sondern muss das Rückgrat des Unternehmens bilden\", so Zeiler.