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Größter Distributor

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• Dienstag, 30 November -0001 01:05

Deutlich mehr Marktanteil als alle anderen Distributoren zusammen genommen konnte Tech Data bereits wenige Monate nach dem Start des Xerox-Vertriebes erreichen. Die Gründe für diesen Erfolg fasst Prokuristin Christina Schwarz der Xerox Pro Solution Vertriebsgesellschaft mbH zusammen: \"Fast von Anbeginn klappte die Zusammenarbeit auf dem Niveau flexibler, professioneller Partnerschaft, dass es eine Freude ist. Die Entscheidungswege sind ebenso kurz wie die Kommunikation knapp und effizient ist. Die Atmosphäre ist kompetent und freundschaftlich. Mit einem Wort, der neue Xerox-Distributor Tech Data macht uns den Alltag leichter, wir sind effizienter.\"

Xerox Pro Solution ist der Größte monobranded Partner von Xerox, eine eigenständige GmbH, die für Xerox den Vertrieb im Großraum Wien betreut. Das betrifft Key Accounts, das sind sowohl Großkunden als auch ausgewählte, so genannte Namenskunden. Xerox Pro Solution vertreibt die komplette Office-Palette vom Tischgerät bis zum Stockwerkskopierer, aber auch Produktionsmaschinen. \"Wir haben eine perfekte Logistik, wir haben kompetente, dedizierte Mitarbeiter eingestellt, mit Walter Pravida einen Kenner der Xerox-Szene im Team und ein Service-Umfeld geschaffen, das den Titel \"Best Practice“ verdient\", unterstreicht Thomas Witting, österreich Chef von Tech Data, seine Entschlossenheit, den Marktanteil durch perfekte Betreuung nicht nur zu behalten, sondern diesen weiter auszubauen.

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Neuausrichtung ATTC

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• Dienstag, 30 November -0001 01:05

Der Austrian Traffic Telematic Cluster ATTC hat aus den Fehlern der Vergangenheit gelernt und will sich in Zukunft komplett neu ausrichten. Was als Technologiecluster begonnen hat, ist im Laufe der Jahre zu einem unverbindlichen Frühstückskränzchen geworden. Man hat sich getroffen, hat miteinander geredet, gesprochen wurde aber nur wenig. \"Reden ist Silber, schweigen ist Gold“, war zum inoffiziellen Motto des Clusters geworden. Zu groß war die Angst, dass der unmittelbare Mitbewerber vom eigenen Wissen profitieren könnte. \"Es gibt in allen Clustern Trittbrettfahrer, die vom Wissensstand der anderen Mitglieder profitieren wollen ohne eigenes Wissen einzubringen“, sagt Peter Kudlicza vom ATTC ohne konkrete Namen zu nennen. Und ein Technologiecluster der keinen Technologieinput bekommt, ist in seinen Entfaltungsmöglichkeiten doch sehr stark begrenzt. \"Das vorherrschende Wettbewerbsklima wurde bei der Gründung des Clusters sicher unterschätzt“, weiß Kudlicza. Die mangelnde Offenheit der Unternehmen sei aber zu akzeptieren. Schließlich gebe niemand gerne Betriebsgeheimnisse preis.
Es ist dem ATTC über die Jahre nicht gelungen, eine klare Grenze zu ziehen, wo der präkompetitive Gedankenaustausch endet und wo der Wettbewerb beginnt. Der ursprünglich geplante Mehrwert durch einen Austausch von Ideen wurde so schon im Keim erstickt.
Um diese Problematik in Zukunft zu verhindern will man sich jetzt \"softeren“ Themen zuwenden. Die Technologie soll nicht mehr im Zentrum stehen. Man will sich neu ausrichten, die Projektarbeit fokussieren und die Kommunikation mit Wissenschaftern, politischen Entscheidungsträgern und Meinungsbildern verdichten.Ende August wird man sich mit einem Arbeitskreis über die Auswirkungen des Klimawandels auf die Mobilität an den Alpbacher Technologiegesprächen beteiligen. Unter dem Titel \"E-Call“ wird der ATTC gemeinsam mit dem öAMTC im Herbst ein Kolloquium über die schnellere und bessere Versorgung von Unfallopfern veranstalten. Die Neustrukturierung überlebt hat der PrixATTC, der zum bereits dritten Mal das Engagement junger Forscher zur Entwicklung intelligenter Verkehrslösungen fördern soll. Weiters soll eine Marktanalyse zur Akzeptanz von Verkehrstelematik-Lösungen bei den Verkehrsteilnehmern durchgeführt wurden. Im nächsten Jahr will der ATTC gemeinsam mit der amerikanischen Botschaft in österreich und AustriaTech im Klagenfurter Technologiepark Lakeside eine Konferenz über \"Intelligente Wetterinformationssysteme für Verkehr und Transport“ durchführen.
Die Cluster-Mitglieder stehen der Neuausrichtung positiv gegenüber. \"Die Konzentration auf weniger technologieorientierte Themen ist grundsätzlich begrüßenswert“, heißt es bei Kapsch. Auch bei Siemens zeigt man sich zufrieden. \"Es geht darum, die Kommunikation bei präkompetitiven Projektthemen zu verstärken, um damit das erarbeitete Know-How besser zugänglich zu machen“, sagt Paul Forstreiter, Regionalleitung I&S Infrastruktur bei Siemens österreich. Die Asfinag steht der Neuausrichtung des ATTC nicht nur \"sehr zuversichtlich gegenüber, sondern ist davon regelrecht überzeugt“. \"Die ursprüngliche Idee des Clusters war es, Visionen im Bereich der Verkehrstelematik gemeinsam mit seinen Mitglieder zu entwickeln und Möglichkeiten für sinnvolle Kooperationen zukunftsfähiger Umsetzungen zu generieren“, sagt Marc Zimmermann. Die Basis und die Plattform dafür müsse jedoch energischer, öffentlichkeitswirksamer und visionärer gestaltet werden. \"Um dies zu erreichen, war eine Neuausrichtung mittels eines mehrjährigen Strategieprogramms sowie einem breit gefächerten Arbeitsprogramms unumgänglich.“

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Innovationen schützen

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• Dienstag, 30 November -0001 01:05

Im Jahr 2006 wurden in österreich 3.666 Erfindungen angemeldet, von denen rund 60 Prozent auch tatsächlichen Patentstatus erreichen. Das entspricht einem Plus von 182 Anmeldungen oder fünf Prozent. Patentamtspräsident Friedrich Rödler zeigt sich mit diesem leichten Zuwachs zufrieden. \"Die Anzahl der eingereichten technischen Innovationen bleibt auf konstant hohem Niveau.\" Die meisten Erfindungen stammen aus den traditionellen Branchen Arbeitsverfahren bzw. Transportieren (23 Prozent), täglicher Lebensbedarf (21 Prozent) und Maschinenbau (15 Prozent). Deutlich unterrepräsentiert sind die Zukunftsfelder Luft- und Raumfahrt, Bio- und Nanotechnologie.
Dafür kann der höchste Patentschützer österreichs von einem wahren Boom bei Umweltpatenten berichten. Während im Jahr 2001 nur ein Drittel der Erfindungen zumindest in Teilen umweltrelevante und -schonende Verfahren aufweisen konnten, waren es 2006 knapp die Hälfte aller Anmeldungen. Angesichts der aktuellen Diskussionen rund um den Klimawandel ein durchaus erfreulicher Trend. \"Die österreichische Wirtschaft reagiert auf die Wünsche der Konsumenten nach umweltverträglichen Verfahren und Produkten\", weiß Rödler. Die führende Rolle nehmen die Sparten Wasseraufbereitung, Abwasserentsorgung, Abfallwirtschaft, nachhaltiges Bauen und erneuerbare Energien ein. Mit 5,6 Prozent weist die österreichische ökoindustrie eine doppelt so hohe Forschungsquote wie die restliche Sachgüterindustrie auf. Dass sich diese Investitionen auch wirtschaftlich lohnen, zeigt das Umsatzwachstum der Branche, das mit 7,3 Prozent deutlich über dem Durchschnitt liegt. Die frühe Spezialisierung auf Umwelttechnologie trägt auch im internationalen Vergleich Früchte. Im Bereich der Solarenergie etwa liegt österreich mit Deutschland und Griechenland an der europäischen Spitze.

Die innovativsten Unternehmen
Nach dem dritten Platz im Jahr 2005 hat die steirische AVL List im letzten Jahr kräftig zugelegt und liegt jetzt unangefochten an der Spitze. 94 Patente heimste der Vorzeigebetrieb aus der Automobilzulieferindustrie ein. Mit Respektabstand folgen Siemens und der oberösterreichische Schweißtechnik-Spezialist Fronius. Vorjahressieger Vöest ist weit abgeschlagen, selbst eine fusionierte Vöest-Böhler käme derzeit nur auf Rang sechs.
Nicht nur in österreich, auch international betrachtet war 2006 ein gutes Jahr für Patentschützer. 145.300 Patentanmeldungen verzeichnete die World Intellectual Property Organisation WIPO in Genf. An der Spitze stehen die USA, Japan, Deutschland, Südkorea und Frankreich. Bereits mehr als ein Viertel aller Anmeldungen kommt aus Nordost-Asien. Bei den Unternehmen führt wie im Jahr zuvor Philips vor Matsushita, Siemens, Nokia und Bosch. österreich findet sich in beiden Auflistungen nur unter \"ferner liefen\".
Trotz der bescheidenen 815 heimischen Anträge auf ein internationales Patent sieht Rödler österreich im Bereich Forschung und Entwicklung gut aufgestellt. \"Mehr als die Hälfte der Unternehmen sind im Bereich Innovation aktiv.\" Das ist auch nötig, wenn die Wirtschaft einen kräftigen Wachstumsschub hinlegen soll. Laut einer WIFO-Studie zeigt sich, dass zwei Drittel des Wirtschaftswachstums auf technische Neuerungen zurückgehen. Praktisch ausgedrückt: Ohne Forschung und Entwicklung wäre das Wachstum der vergangenen Jahre zwar konstant gewesen, dafür aber unter einem Prozent gelegen.

Wo die hellen Köpfe sitzen
Im Bundesländerranking liegt Oberösterreich wie schon im Vorjahr an der Spitze. Auf den Plätzen folgen Wien und die Steiermark. Setzt man die Erfindungsanmeldung in Relation zur Einwohnerzahl, zeigen sich interessante änderungen im Ranking. Die kreativsten Köpfe sitzen nach wie vor in Oberösterreich, dann folgt schon die Steiermark und - für viele überraschend - Vorarlberg auf Platz drei. Die Bundeshauptstadt wird in dieser Statistik auf Platz vier durchgereicht. Gänzlich unberührt von der Erhebungsmethode zeigt sich das Burgenland, das in beiden Fällen die rote Laterne trägt.

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Aufzug der Juristen

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• Dienstag, 30 November -0001 01:05

Den großen heimischen Aufzugsfirmen droht Ungemach: Die Immofinanz AG fühlt sich durch das vermutete Aufzugskartell massiv geschädigt und will Bares zurück. Zu diesem Zweck wurde bei der Bundeswettbewerbsbehörde ein Kartellantrag eingebracht. Ziel ist es, künftig faire Marktpreise für die Wartung der rund tausend Aufzüge und Rolltreppen im Reich der Immofinanz-Tochter Immoaustria sowie der Wohnbaufirmen Buwog und ESG zu erlangen. Gefordert wird eine Reduktion der Wartungskosten um dreißig Prozent. Geht der Antrag durch, würden sich die jährlichen Betriebskosten für Wohnungsmieter je nach Wohnungsgröße um 40 bis 70 Euro verringern, erklärt der Buwog-Geschäftsführer Daniel Riedl. Allein bei Buwog und ESG sind 649 Aufzüge in Betrieb, deren Wartungskosten auf 12.500 Mieter verteilt werden. Er sieht im Kartellverfahren gegen die Firmen Otis, Kone, Schindler und Thyssen-Krupp den »wahrscheinlich größten in österreich jemals entstandenen Kartellschaden«. Laut Kartellbehörde besteht das Aufzugskartell seit den Achtzigerjahren, so gut wie sämtliche Wartungen, Neubauten und Modernisierungen sollen zu überhöhten Preisen angeboten worden sein. »Bei etwa 70.000 Aufzügen und Rolltreppen und 18 Jahren Kartelldauer könnte der Gesamtschaden 250 Millionen Euro betragen«, meint Raoul Hoffer von der mit dem Fall beauftragten Wirtschaftskanzlei Binder Grösswang.

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