Innere Werte

Ich sag Ihnen, als die ganze Sache begann, war ich noch ein bornierter Skeptiker. Ehrlich! Aber na ja, die Führungskräftecoachings lassen sich von der Steuer abschreiben und mit meiner Frau hat’s damals grad auch nicht so geklappt, also war ich dann ganz froh, dass ich an ein paar Wochenenden nicht zu Hause sein musste, wissen Sie, draußen am Land, in der Natur … und es war ja auch wirklich erhebend, nicht, das Gehen über glühende Kohlen zum Beispiel, also ich sag Ihnen, ein Energieschub! Und auch das Selbstwertgefühltraining im Klettergarten im Team, ja, das war ein Spaß! Also gut, vielleicht nicht für den Niederl aus der Buchhaltung, weil, wissen Sie, da hatten wir uns vorher so als Gag ausgemacht, dass wir alle, hihi, also alle gemeinsam, heimlich, also dass wir ihn sozusagen kollektiv hängen lassen. Aber das war halb so wild, es war ja fast noch Herbst, nicht, die Nächte waren ja noch mild, also, das war ein harmloser Spaß, eigentlich. Wenn wer nur halt keinen Jux unter Kollegen versteht...! Weil der Niederl hat ja sofort gekündigt, als er nach dem nächtelangen Schreien wieder eine Stimme hatte, wissen Sie. Naja, Buchhalter sind ja sowieso leicht angrührt, da hab ich mir noch nix dabei gedacht.

Na jedenfalls, im Winterhalbjahr haben wir dann halt mehr so psychologische Indoor-Sachen machen müssen, in sehr schönen Wellnesshotels, übrigens, und da ist es dann intensiv geworden. Schonungslose Offenheit im Team-Building, ich sag’s Ihnen, das ist das einzig Wahre! Okay, die Frau Egger aus der PR hat das nicht so gut ausgehalten, aber ich mein, wenn man so blad ist, dann kann das ja nicht sein, dass man da als erwachsener Mensch aus allen Wolken fällt, wenn man in ehrlicher, konstruktiv gemeinter Kritik harmlos drauf hingewiesen wird! Und dass sie gleich so überreagiert, nur weil wir ihr als Personality Task ganz unschuldig aufgegeben haben, mal ausnahmsweise das Abendbuffet nicht alleine zsammzufressen, also, dieses kleine Scherzerl hat sie uns dann ganz kindisch nachgetragen und ist tränenüberströmt beim ärgsten Schneesturm ins nächste Tal gefahren. Also nicht bis ganz ins Tal, aber die Bergrettung hat gesagt, es taut eh bald, und dann können sie die Suche wieder aufnehmen. Furchtbare Sache, das, wenn man mit Kritik nicht umgehen kann.

Aber das war dann andererseits eigentlich eh gut, dass sie alles hingeschmissen hat, weil am nächsten Wochenende, da war Hot-Chair-Persönlichkeitstraining - Sie wissen schon, da setzt man sich in die Mitte, die anderen setzen sich ganz eng in den Kreis rund um einen und beginnen dann, offen und ehrlich Kritik auszusprechen. Mein lieber Scholli, das war wild! Aber produktiv. Und notwendig! Ich? Also, ich war da nur als Beobachter dabei, aber ich sag Ihnen, da sieht man als Chef, welche Abgründe sich in der eigenen Mannschaft auftun! Abgründe, sag ich Ihnen! Da hat man ja keine Ahnung! Das Schlimmste war ja, in den Wochen danach wieder gute Leute zu finden. Und die Gerichtstermine! Die waren auch nicht ohne.

Jedenfalls, als wir dann als geplanten Abschluss sozusagen diese Firmenaufstellung gemacht haben, war ich noch ganz zuversichtlich, nicht wahr, als Firma muss man an den Herausforderungen wachsen, nicht, seine Ecken und Kanten abschleifen, personell, mein ich. Aber das war dann schon eine gewisse Enttäuschung, als ich dann da ganz allein hinfahren musste. Und die Ausreden! Naja, Grippewelle, schön und gut, Oma gestorben, okay, plötzliche multiple Allergien, von mir aus, aber ich muss sagen, ein bisschen einsam bin ich mir schon vorgekommen, als ich da unsere kleine Firmenfamilie mit Kleiderpuppen rund um mich aufstellen sollte. Aber trotzdem erstaunlich, was da alles ans Licht kommt, ich muss sagen, ich seh jetzt vieles viel klarer. Besonders die Personalabteilungspuppe, also, ich bin mir ganz sicher, die hat mich irgendwie so hinterhältig angeglotzt, aus der Ecke, in die ich sie gestellt hab. Jedenfalls ist diese Firma auf einem guten Weg. Ich sag Ihnen: Man muss halt nur immer ernsthaft an seiner Persönlichkeit arbeiten.