2 Welten, 1 Konzept

Früher war alles noch in Ordnung, zumindest was die Rollenverteilung betraf. Der Chef war der Chef, der Finanzvorstand kümmerte sich ums Controlling - und sonst um wenig anderes. Heute ist Silodenken aus der Mode, die Rolle des Chief Financial Officers (CFO) hat sich zu einer tragenden Säule in den Unternehmensstrategien entwickelt. Der moderne Finanzer verantwortet nicht nur das Zahlenwerk, sondern auch die Gewinnung dieser Zahlen. Dies geht bis zur persönlichen Haftung in unternehmenskritischen Bereichen wie Invest- und Risikomanagement.

Da die IT Werkzeug und Untergrund für die unterschiedlichsten Unternehmensbereiche geworden ist, fordern Managementexperten nun auch eine ganzheitliche Sicht der Prozesse in den Finanzabteilungen. Der CFO-Berater Management Factory hat dazu sein Beratungsportfolio um Planungs-, Reporting- und Analyselösungen erweitert. Man möchte den Kunden \"Corporate Performance Management vom betriebswirtschaftlichen Konzept bis zur technischen Umsetzung aus einer Hand bieten“, erklärt Geschäftsführer Gerhard Wüest. Wüest hat sich dafür mit Herwig Fritzl einen der erfahrensten Beratungsprofis der Branche mit ins Boot geholt. \"Wir entwickeln für unsere Kunden Lösungen, die Unternehmenssteuerung mit Intelligenz unterstützen“, meint Fritzl. Der Ansatz bei dem Management Factory, die mit dem Konzept \"Rent-a-CFO“ Unternehmen in Wachstumsphasen oder Restrukturierungen Personalressourcen und Know-how zu Verfügung stellt, ist eine einfache Rechnung: Zwei Welten zu verbinden. \"Wir können als Kaufleute relativ gut und neutral die Dinge in den Unternehmen sehen. Zudem haben wir ein klares Bild wie die Prozesse dahinter aussehen müssen“, schließt man nun die Lücken zum Lösungsbereich. Das Motto: Ein CFO alleine stiftet nur wenig Nutzen. Mit dem richtigen technischen Team werden dagegen Berge versetzt.

Der Einstieg von Herwig Fritzl hat bereits erste Früchte getragen: so konnten in den letzten Wochen Kapsch CarrierCom und Sandoz als Kunden gewonnen werden. Schwerpunkt des CFO-Leasing-Portfolios sind der gehobenen Mittelstand und Großunternehmen. Das Konzept funktioniert: Ende August hat Gerhard Wüest etwa die CFO-Agenden bei Fischer Ski für die Dauer eines Jahres übernommen.