Logbuch 2030: Improvisation = die neue Perfektion?
- Written by Melanie Scheiber
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Foto: Eine Astronaut*innencrew, die sich ihrer Route, ihrem Ziel sowie ihrer übergeordneten Mission und Vision gewiss ist, muss auf ihrem Weg in unentdeckte Welten stets eine entsprechende Anpassungsfähigkeit mitbringen. So wird ihr Überleben in jeglicher Hinsicht gesichert.
Kommen Sie an Bord der Quality Austria und werden Sie im Rahmen des 26. qualityaustria Forums Teil einer spannenden 10-Jahres-Perspektive! Was erwartet uns in den kommenden zehn Jahren und danach? Mit welchen Herausforderungen sollten wir rechnen und wie können wir diesen begegnen? Wie können wir es schaffen, in unserer täglichen Praxis zu agieren, anstatt zu improvisieren? qualityaustria Expert*innen, eine ehemalige Astronauten-Trainerin sowie ein Ex-Geheimagent haben die Antworten!
Ein Gastbeitrag von Melanie Scheiber, Head of Marketing, Public Relations, Quality Austria.
Improvisation vs. agile Planung. Bestehende Strukturen und Arbeitsabläufe werden aktuell mehr denn je hinterfragt und neu gedacht, um sich in komplexen und dynamischen Zeiten erfolgreich zu bewähren. Agile Anpassung, Veränderungsfähigkeit und die Balance zwischen Hierarchie und stetigem Wandel sind die Herausforderungen: einerseits bezogen auf Organisation und Unternehmenskultur, andererseits auch für das Individuum, die Menschen selbst.
Bild oben: »Dynamische Prozesse erfordern Flexibilität«, ist Melanie Scheiber überzeugt.
Viele Fragen beschäftigen uns gleichzeitig:
-Wie surfen wir also die Transformationswelle mit den vielfältigen Einflussfaktoren?
- Wie schaffen wir den Spagat zwischen dem Erfüllen von rechtlichen Vorgaben, Normanforderungen, kaum beeinflussbaren Faktoren und rasant emporsprießenden Trends?
-Wie halten wir Strukturen stabil, nachhaltig und gleichzeitig beweglich?
Während Prozesse zunehmend dynamischer werden, Flexibilität eine dauernde Erfordernis in der Arbeitswelt ist und Unternehmer*innen oftmals zu Improvisationskünstler*innen mit »Mut zu Veränderung« werden, gilt es einen stabilen Wertekanon und den bestehenden Sinn und Zweck, also den Unternehmens-Purpose zu berücksichtigen.
Wir wollen nicht nur »blind« reagieren, sondern aktiv, vorausschauend und geplant agieren. Wir wollen jederzeit Aktions- und Reaktionsfähigkeit sicherstellen.
Oftmals werden Risiken kurzfristig schlagend. Bei diesen Gelegenheiten können Unternehmen gleichzeitig die Chancen sehen, die in zuspitzenden Situationen enthalten sind, sich diese zu Eigen machen und das »window of opportunity« nutzen.
qualityaustria Forum 2021
Wir bekommen im Zuge unseres Online-Eventhighlights, dem qualityaustria Forum am 17. März 2021, nicht nur Einblicke in die essentiellen Entscheidungen und Handlungsspielräume innerhalb eines Raumschiffes. Unsere Expert*innen nehmen Sie auch mit auf eine ganz besondere Reise – wir schlagen die Brücke von der Welt der Managementsysteme hin zu hilfreichen Tipps und Werkzeugen für Ihre Praxis im Unternehmensalltag.
Ein unterhaltsamer, informativer und kurzweiliger Event ist garantiert!
Jetzt anmelden unter:
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