360-Grad-Führung

Führung wird noch immer einseitig mit dem Recht, Anordnungen treffen zu dürfen, verbunden. Die Anordnung stellt jedoch in der realen Führungspraxis nur die letzte Rückzugsposition dar. Der Impact Manager (IM) fragt nicht nach Anordnungsrechten. Er bewirkt in der Regel durch die Weitergabe von Informationen und durch die Abgabe von Handlungsempfehlungen nachhaltigere Veränderungen, als dies durch Anordnungen möglich ist. Durch seine gezielte Weitergabe von Informationen und kompetenzgetriebene Beratung werden andere Personen so beeinflusst, dass sie Leistungen freiwillig erbringen (vgl. Glosse Dezember 2005). Diese zusätzlichen freiwilligen Leistungen schaffen einen Mehrwert für das Unternehmen als auch für die Anreger und Erbringer solcher Leistungen.
Jeder Impact Manager führt durch Information und Beratung und wird durch solche von anderen Personen geführt. Selbstbestimmung braucht Fremdbestimmung und umgekehrt braucht eine wirkungsvolle Fremdbestimmung auch bei den davon betroffenen Personen ein hohes Maß an Selbstbestimmung. Erst durch das bewusst gestaltete Zusammenwirken beider entstehen nachhaltige Erfolge. Wer dies durchschaut, erkennt, dass Führen und Geführtwerden nach und von allen Seiten möglich ist. Wenn ein Impact Manager nachhaltige Erfolge für sich und sein Unternehmen anstrebt, dann sollte er sich mit dem Gedanken der 360°-Führung anfreunden.
Das Bild zeigt, dass eine Führung nach oben, nach unten und nach rechts und links möglich ist. Dieser Reichtum an Führungs- und Leistungsmöglichkeiten ist für jede Person gegeben. Jedoch nutzen nur wenige diesen immer vorhandenen Reichtum an Selbstgestaltungsmöglichkeiten bewusst und umfassend. Gestaltungsräume, die wir nicht erkennen, können wir nicht bewusst nutzen.
Für das Jahr 2006 wünsche ich meinen Lesern das Erkennen und Nutzen des vorhandenen Reichtums an Führungs- und Leistungsmöglichkeiten. Haben Sie diese erkannt, dann nutzen Sie sie konsequent. Sie wissen ja, Konsequenz bedeutet beharrliches und folgerichtiges Realisieren von Zielen (vgl. Glosse Dezember 2005).

Folgerichtig wird sich daher im März die Glosse für Impact Manager mit dem Thema »Revitalisieren Sie Ihren Job« beschäftigen.