Punktlandung

Dank der Projektsteuerung von Delta wurde das Landespflegeheim Baden pünktlich fertiggestellt. Das Landespflegeheim Baden ist ein Beispiel dafür, wie Großprojekte dank effizienter Strukturen und Teamwork zu Erfolgsprojekten werden. Der Terminplan zur Projektrealisierung wurde von der Projektsteuerung vor dreieinhalb Jahren erstellt und der Übergabetermin auf den Tag genau eingehalten. »Dies erfordert aktives Vorausschauen, verbindliches Eintakten und Steuern von definierten Meilensteinen sowie einen entsprechenden Zeitrahmen für die Betriebsvorbereitung«, beschreibt Matthias Knauer, Projektleiter bei Delta. »Bei  Gebäuden mit einer hohen technischen Grundausstattung reicht es nicht, bis zum letzten Tag vor der Übergabe zu bauen. Es muss ausreichend Zeit eingeplant werden, sowohl für die integrale Inbetriebnahme des Gebäudes als auch für die organisatorische Nutzereinschulung«, so Delta-Geschäftsführer Wolfgang Kradischnig.