Personalinvestitionen rechnen sich

So erzielen beispielsweise Firmen mit leistungsfähigem Recruiting ein 3,5-fach höheres Umsatzwachstum und eine doppelt so hohe Gewinnmarge als Unternehmen mit geringer HR-Kompetenz. Ein hochentwickeltes Talentmanagement schlägt sich in einer mehr als doppelt so hohen Umsatzrate und Gewinnmarge nieder. Dieser ökonomische Zusammenhang wird nun durch eine Studie der Boston Consulting Group (BCG) und der World Federation of People Management Associations (WFPMA) belegt, für die weltweit rund 4.300 Unternehmens- und Personalverantwortliche befragt wurden. Bei sechs der 22 analysierten Personalthemen ist der Mehrwert besonders deutlich: Recruiting, Integration neuer Mitarbeiter und Personalbindung, Talentmanagement, Employer-Branding, Leistungsmanagement und Vergütung sowie Führungskräfteentwicklung. »Gerade in wirtschaftlich unsicheren Zeiten sollten Unternehmen deshalb weiter in ihre Mitarbeiter investieren«, erklärt Rainer Strack, Senior Partner bei BCG. So entwickeln Top-Unternehmen ihre künftigen Manager nicht erst, wenn sie benötigt werden, sondern integrieren entsprechende Programme bereits in die langfristige Planung. Ihr Talentmanagement richtet sich an eine breite Gruppe von Mitarbeitern,  Karrieremöglichkeiten werden auf vertikaler wie auch horizontaler Ebene geboten. Zudem verfügen erfolgreiche Unternehmen über ein transparentes System zur Mitarbeiterbewertung.