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5 Jahre

\"Betriebswirtschaftlich waren es erfolgreiche Jahre. Durch konsequente Weiterentwicklung der Geschäftsstrategie konnten die betriebswirtschaftlichen Kennzehlen verbessert werden was die Sinnhaftigkeit der Fusion untermauert“, sagt August Hirschbichler, der die Salzburg AG als Finanzvorstand gemeinsam mit dem Vorstandssprecher Arno Gasteiger führt. Die Zahlen geben ihm Recht. Der Umsatz stieg von 461,8 Miillionen (2001) auf 633,7 Millionen. Das EGT erhöhte sich im selben Zeit5raum von 2,6 auf 16,8 Millionen. Der Stromabsatz hat sich inklusive Handelsgeschäft von 3.654 auf 7.521 Gwh mehr als verdoppelt. Dass man beim Preis nicht unter den Diskontern sei, weiß das Management auch selbst. Man müsse bedenken, dass das Netz der Salzburg AG jeden Bergbauern erfasse und deshalb höhere Kosten wie im Flachland oder in der Großstadt anfallen. Die zur Feierstunde geladenen Eigentümervertreter LH-Stv. Othmar Raus und der Salzburger Bürgermeister Heinz Schaden bekennen sich zudem zur Gewinnpolitik: \"Wir wollen, dass an die Eigentümer eine adäquate Dividende ausbezahlt wird die über die Budgets von Stadt und Land wieder allen Bürgern zugute kommt“.
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