»Nie zu früh, aber oft zu spät«

Unternehmen, die wachsen wollen - und welches Unternehmen will das nicht -, erreichen irgendwann den Punkt, wo die Unternehmenskultur über den weiteren wirtschaftlichen Erfolg zumindest mitbestimmt. Deshalb ist es wichtig, dass man rechtzeitig drauf schaut, dass man sie hat, wenn man sie braucht. Barbara Thoma, geschäftsführende Gesellschafterin der Argo Personalentwicklung, ist überzeugt: Das Bewusstsein für eine gut ausgebildete und bewusst entwickelte Unternehmenskultur ist im Steigen begriffen. »Den meisten Unternehmen ist durchaus bewusst, dass eine vernünftige Unternehmenskultur wichtig ist«, sagt Thoma. »Allerdings wird die Unternehmenskultur nur in den seltensten Fällen als dringend angesehen.« Was Thoma damit meint, erklärt sie anhand eines Beispiels: »Wenn eine Produktionsmaschine Probleme macht, ist es oberstes Anliegen des Unternehmens, den Fehler zu beheben. In Fragen der Unternehmenskultur wird diese Dringlichkeit nicht gesehen.« Es gehe darum, die Kultur zu entabstrahieren, sie müsse zu einem Hard Fact werden.