Viele Unternehmen sehen in der Teamarbeit ein probates Mittel, um die Produktivität und Qualität der Arbeit zu steigern. Doch im Betriebsalltag werden diese Ziele leider oft nicht erreicht. Denn oft fehlt das Verständnis für die grundlegenden Fragen: Was ist ein Team? Wie entsteht ein Team? Wie funktioniert ein Team? Und: Was braucht ein Team, um effektiv zu arbeiten? Von Stefan Bald Welche Mitarbeiter eines Unternehmens müssen »teamfähig« sein? Alle! Diesen Eindruck gewinnt man bei der Lektüre von Stellenanzeigen. In ihnen wird meist von jedem neuen Mitarbeiter gefordert, er solle »teamfähig« sein – unabhängig davon, ob das Unternehmen einen Lagerarbeiter, Betriebswirt oder Bereichsleiter sucht.Fakt ist: Der Begriff »teamfähig« hat sich zu einer Leerformel entwickelt. In Stellenanzeigen kann er sehr viel bedeuten. Zum Beispiel, dass der neue Mitarbeiter ohne Widerspruch macht, was man ihm sagt. Gemäß der Maxime: Nicht schwätzen, sondern schaffen! Er kann aber auch das Gegenteil bedeuten: Der Neue soll über den Rand seines Schreibtischs hinausgucken, mitdenken und eigene Ideen einbringen.>> Nicht jede Form der Zusammenarbeit ist Teamarbeit Nicht jede Gruppe ist ein Team Die gemeinsame Aufgabe muss zentral stehen Jedes Team durchläuft vier Entwicklungsphasen Zunächst weniger Output Der Autor:Stefan Bald ist Geschäftsführer der Unternehmensberatung Dr. Kraus & Partner, Bruchsal, für die fast 50 Trainer, Berater und Coachs arbeiten.Kontakt: Mail: Diese E-Mail-Adresse ist vor Spambots geschützt! Zur Anzeige muss JavaScript eingeschaltet sein! Internet: www.kraus-und-partner.de
