Den Führungsetagen heimischer KMU steht ein Mentalitätswechsel bevor. Nachrückende Talente vertreten ein völlig anderes Wertesystem als die Eliten von ­gestern und heute. Führungskräfte, deren Autorität primär auf ihrer Position basiert, haben ausgedient.

Die österreichischen Chefinnen und Chefs setzen die falschen Anreize ein um ihre Mitarbeiter zu motivieren. Während die Arbeitgeber mit Anreizsystemen, wie Geld und Aufstiegsmöglichkeiten, punkten wollen, wünschen sich die meisten Arbeitnehmer die Möglichkeit auf Aus- und Weiterbildung.