TEIL 2
In TEIL 1 haben wir uns bereits näher mit dem EFQM Modell 2020 beschäftigt.
Heute zeigen wir euch, wie das EFQM Modell dabei hilft, Unternehmen weiter zu entwickeln.
Wie nützt mir das Modell nun, um mein Unternehmen weiter zu entwickeln?
Das EFQM Modell ist ein ideales Hilfsmittel für Unternehmen, um aktuelle und künftige Herausforderungen zu erkennen und Lösungsansätze ausgewogen zu bewältigen.
Ursache- und Wirkung der getätigten Vorgehensweisen und Maßnahmen (Befähigerkriterien) auf die Ergebnisse (Ergebniskriterien) werden sichtbar (Sind die Regelkreise geschlossen?).
Das Modell verknüpft Zweck, Vision und Strategie eines Unternehmens und zeigt, wie es dadurch einen nachhaltigen Nutzen für die Interessengruppen schafft und exzellente Ergebnisse erzielt.
Wichtig dabei ist zu beachten: Das Modell liefert dir keine konkrete unternehmensspezifische Checkliste oder Vorgehensbeschreibung. Aber zu jedem Teilkriterium werden Beispiele angeführt. Diese Beispiele sind Anregungen dafür, welche Maßnahmen ein erfolgreiches Unternehmen zum jeweiligen Thema umsetzen könnte.
Das Modell ist sehr offen gehalten und daher universal anwendbar für Unternehmen unterschiedlicher Größe, Art (Profit und Not-for-Profit), Branche und für alle Arten von Geschäftsmodellen. Durch die Beschäftigung mit den im EFQM Modell adressierten Ansatzpunkten wird eine Lernkurve in Gang gesetzt. Kreativität und Innovation sowie Benchmarking werden angeregt, Kultur und Vorgehen werden reflektiert. Und das ist doch einfach toll und wünschenswert für jedes Unternehmen, oder?
Ist dir das noch nicht genug? Wie wäre es mit diesen weiteren Argumenten:
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Das EFQM Modell ist ein ganzheitliches Modell und gibt einen Überblick über alle Bereiche, die den Unternehmenserfolg ausmachen. Es liefert einen roten Faden, um transparent messbare Leistungen darzustellen und dient als Werkzeug zur systematischen Weiterentwicklung eines Unternehmens.
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Das EFQM Modell zeigt den Reifegrad einer Organisation an. Es zeigt Wechselwirkungen zwischen den Maßnahmen und den Ergebnissen eines Unternehmens sowie den Auswirkungen. Dies dient als Basis für eine systematische Organisationsentwicklung.
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Das EFQM Modell wird international eingesetzt. Bei einem Assessment bekommt man zusätzlich Benchmarks zu allen bewerteten Kriterien, von Personalmanagement über Wissensmanagement. Man kann sich mit anderen Top-Unternehmen vergleichen, auch auf internationaler Ebene, und sich selbst damit noch besser einschätzen. Durch den Vergleich erhält man Ideen und Motivation für die eigene Entwicklung.
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Unternehmen, die intensiv mit dem EFQM Modell arbeiten, erzielen eine überdurchschnittliche Verbesserung wirtschaftlicher und finanzieller Leistungsfähigkeiten und Werte (wie z.B. steigende Umsätze) sowie eine höhere Leistungswilligkeit, Motiviertheit und damit Leistungsstärke der Mitarbeiter. Die Kundenbindung ist für gewöhnlich höher, die Arbeitergebermarke ist attraktiver, das Wachstum ist stärker uvm.
Überzeuge dich doch am besten selbst von der tollen Wirkung des Modells!
Hier kannst du dir dein kostenloses Exemplar downloaden.