Wie man ein Unternehmen auf Vordermann bringt
- Written by Redaktion_Report
- font size decrease font size increase font size
\"Ich vergleiche mit dem Automobilrennsport: Wer auf Risiko \"tunt“, läuft Gefahr, dass die Leistungssteigerung nur kurz anhält und der Motor dann kaputt ist. Soll das Auto - respektive das Unternehmen - mehrere Rennen halten und trotzdem Hochleistungen erbringen, ist das Tuning diffiziler und erfordert eine ganzheitliche Betrachtung.“
Dagegen beobachtet Eller eine in vielen Unternehmen praktizierte einseitige Form des Tunings: Personalreduktion, um kurzfristig Gewinne auszuweisen. Eller empfiehlt ein auf wenigen strategischen Eckpfeilern beruhendes, schlankes Tuning-Paket, das besser und nachhaltiger wirkt als bloßer Personalabbau, weil die veränderten Komponenten aufeinander abgestimmt sind. In fünf thematischen Ansatzpunkten werden diese Komponenten zusammengefasst: Kundenbegeisterung statt bloßer Kundenzufriedenheit, kongruente Kommunikation nach innen und außen, Qualität und Verantwortung aller Mitarbeiter für eben diese Qualität, Innovieren statt Kopieren als Zukunftssicherung sowie die Förderung von Low-Performers zu Leistungsträgern.